戰略戰術民防＆戶外危機應變

1. ▍《跨年沙龍：VRPG戰術兵推》心得摘錄： 「縝密與驚呼連連！」──引自本次會員心得。 - 2. ▍活動前籌備＆企劃設計巧思 本人生平參加過無數次浪費時間的無聊爛活動。 只停留在抱怨層級很簡單， 而捲起袖子「創造自己理想的目標」卻很困難。 有感於不想再讓【V.M.C.會員】遭受跟我一樣的戲碼， 所以才有《跨年沙龍：VRPG戰術兵推》的誕生。 有別於一般跨年活動的「唱歌跳舞、吃吃喝喝、打屁哈啦」。 本會的【跨年沙龍】在過往的基礎上， 融入更多「戰略規劃、戰術推演」的成份， 故每年的【跨年沙龍】籌備期，皆長達3個多月。 很多人在現實生活中感到不滿， 就想透過「逃避或幻想」來處理眼前的困境。 例如：創造「虛擬人物」、扮演「虛假人設」， 於是出現各種奇葩的行為。 要嘛是彌補個人的現實缺憾， 或者是滿足自己的英雄願望。 創辦團隊十年來的經驗總結： 容易一時「心血來潮」的人， 也容易「三分鐘熱度」而放棄。 而這種類型也是最難融入團隊的人。 很多人想像力超棒， 但是沒有決策力或執行力。 或是各種天馬行空的想法， 卻不敢承擔「相應的」責任與後果。 如果自己在現實中， 就想一心尋求逃避， 那參加我們各項活動就會覺得「異常痛苦」。 因為在逐步演進的過程中， 會不斷篩掉不適合的人。 一旦真相被「拆穿/打破」， 又要回頭直面自己的不足。 - 3. ▍實際衝擊＆強烈震撼 若以往自身累積的知識不夠時， 感受不到實際「衝擊感受」。 如今則是「知識堆疊上」的實際應用， 在參加《跨年沙龍：VRPG戰術兵推》後取得超高效的成果！ 與會後做出深度思考：「如何進一步改善缺點＆增強自己的實力」， 進一步提昇格局：「不因健康風險而侷限探索的自由」。 實體活動值得給更優秀的人， 「長期參與、價值觀符合」的成員適合深入培養。 因此【精進組會員】享有參與優先權， 這也是我們「實體活動」都能維持優良品質的原因之一。 感謝【V.M.C.】會員們的支持， 能讓這樣的品質可以持續「穩定交付」， 使「平行式整合、跨領域遷移」成為現實。 如果你是個想要挑戰自我的人， 我們歡迎你的加入。 - 4. ▍主辦者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 每月穩定開班/開課/開團/辦活動， 持續將「醫學」與「軍事、民防、災難危機應變、野外」等領域， 進行「平行式整合、跨領域遷移」...

1. ▍跨年沙龍 本月舉辦完【主題講座】：《系統化整理》命名×歸檔×結構化。 接著進行了「課後實體討論會」。 先前週末，經歷寒流來襲的【TC戰術野營】後， 緊接著，將迎來【第六屆 跨年沙龍】：VRPG戰術兵推。 - 2. ▍籌備與企劃 有別於外界跨年活動的「唱歌跳舞、吃吃喝喝、打屁哈啦」。 本會的【跨年沙龍】在過往的基礎上， 融入更多「戰略規劃、戰術推演」的成份， 故每年的【跨年沙龍】籌備期，皆長達3個多月。 很多人在現實中感到不滿， 就想透過「逃避或幻想」來處理眼前的困境。 例如：扮演「虛擬人物/虛假人設」，於是出現各種奇葩的行為。 要嘛是彌補個人的現實缺憾，或者是滿足自己的英雄願望。 一旦虛構人設被打破，又要回頭面對自己的不足。 如果自己在現實中感到不滿，一心想尋求逃避。 那參加我們的各項活動就會覺得痛苦， 因為在演進的過程中，會逐步篩掉不適合的人。 過去多年經驗總結： 容易「心血來潮」的人，也十分容易放棄， 同時這類型的人，也是最難融入團隊的人。 很多人想像力超棒，但是沒有決策力或執行力。 或是各種天馬行空的想法，卻不敢承擔「相應的」責任與後果。 「長期參與、價值觀符合」的成員值得深入培養。 實體活動值得給更優秀的人， 所以【V.M.C.精進組會員】享有參與優先權。 這也是我們的「實體活動」都能維持優良品質的原因。 如果你是個想要挑戰自我的人，我們歡迎你的加入。 - 3. ▍團隊＆主辦者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續「出人出錢出力」：將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。 座談會「帶狀學習」，主題講座「塊狀總結」，實體活動「真人體驗」。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.99%，持續開辦中。 「穩定交付」是建立一切信任的背景， 「建立信任」是未來成功合作的基石， 以上兩點，正是我們堅持往前推進的關鍵。 有教育才能有成長，有成長才能有凝聚。 任何希望自己「體能與健康」可以領先一步的決策者， 任何希望自己「見識與格局」可以領先...