戰略戰術民防＆戶外危機應變

台北市民眾最近走出家門，發現被貼上一張防空避難告示，還有大大的紅色箭頭，嚇得問里長要開戰了嗎？但其實是警政署最新的防空避難標示。   ----------------------------------------------------------- 除了正確尋找防空洞，以及有效地防空避難之外。 在此分享：我們先前在《中暑篇》座談會中所強調的相關知識。   民防訓練《中暑篇》中暑與防空避難的關係？躲防空洞會中暑嗎？為何多喝水還是有人中暑！？ https://youtu.be/6IwUzk4saGM   「多點知識，少點危機」   ----------------------------------------------------------- 想進一步了解更多醫學知識的跨領域應用，歡迎點我的頭像，查看各項資源。 想知道第一手上游資訊，請關注以下媒體平台，隨時獲得最新的課程詳情。   每月「座談會通知」表單（請留 e-mail ，並注意是否信件被丟到垃圾信箱） https://reurl.cc/jR81Yp   FB 公開社團《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://www.facebook.com/groups/franklinvmc/   Blogger 《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://franklinvmc.blogspot.com/   Youtube 社群 https://www.youtube.com/@franklinvmc/community   Youtube 《仁心 VMC 課程宇宙》 https://www.youtube.com/@franklinvmc .

  本次第五屆《創立紀念大會》圓滿結束。 共618張投影片，8小時的內容，進度還是十分地趕。 回首過往，經營「知識型戰術應變團隊」已八年。 從戰術活動出發，並逐步將「醫學知識」與「民防、災難應變、軍事」等領域，進行跨平台整合。 迄今共舉辦【5th 創立紀念大會】、擬真戰術競技活動【累積68梯次】、UA健行【累積113梯次】。 開設課程累積【20期線上直播課程】、【14期實體大課＆實習操作】。 每月固定辦活動、開課程、設講座，以上【共計1700+人次】，並且持續累積升級中。 感謝會員們的支持，感謝大家鼎力相助，使我們一同走過了八年風雨。 每年的經驗總結，「回顧過去、展望未來」，帶給會員們更進一步的收穫。 希望透過團隊的發展與持續學習，讓你我所生長的這塊土地變得更好、家園可以更加舒適。 學習知識的同時，明白我們的理念＆團隊文化。在反饋中增加交流，建立信任。 特別是想加入會員的人：你選我們，我們選你，節省未來合作成本。 歡迎成為V.M.C.會員，可參與各項活動、享有多種福利。 我們將在下半年起，進行規劃以久的「戰術野營」。 近幾期的座談會主題，將開始圍繞「野外醫學」的範疇，使大家參與後續活動更加安全。 面對緊急狀況時，更可以從容應對。 「多點知識，少點危機」 ----------------------------------------------------------- 想知道第一手上游資訊，請隨時關注我們的網站和社交媒體，以獲得最新的課程詳情和報名資訊。 每月「座談會通知」表單（請留e-mail，並注意是否信件被丟到垃圾信箱） https://reurl.cc/jR81Yp FB公開社團《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://www.facebook.com/groups/franklinvmc/ Blogger《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://franklinvmc.blogspot.com/ Youtube 社群 https://www.youtube.com/@franklinvmc/community Youtube《仁心VMC課程宇宙》 https://www.youtube.com/@franklinvmc .

聯華食品工廠大火：民防訓練《火災篇》室內火災怎麼辦｜Youtube影片 知名食品大廠：聯華食品彰化北斗廠。 於4月25日清晨6點多，突然發生火警，廠區內瀰漫濃煙！ 目前已釀7死15傷。 ----------------------------------------------------------- 在此分享先前在座談會中所強調的火災相關知識。 希望大家都能一切平安。 民防訓練《火災篇》室內火災怎麼辦？滅火器怎麼買？要先滅火/還是先救人？ https://youtu.be/8Cknzdhq4XM 「多點知識，少點危機」 ----------------------------------------------------------- 想知道第一手上游資訊，請隨時關注我們的網站和社交媒體，以獲得最新的課程詳情和報名資訊。 每月「座談會通知」表單（請留e-mail，並注意是否信件被丟到垃圾信箱） https://reurl.cc/jR81Yp FB公開社團《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://www.facebook.com/groups/franklinvmc/ Blogger《戰略戰術情報＆民防災難應變》 https://franklinvmc.blogspot.com/ Youtube 社群 https://www.youtube.com/@franklinvmc/community Youtube《仁心VMC課程宇宙》 https://www.youtube.com/@franklinvmc .

  每年春暖花開的4月，正是迎來「V.M.C.創立紀念大會」的日子。 目前正積極籌備月底的紀念大會，因此不會安排對外的課程＆活動。 現在每天不停地修訂/更新紀念大會的教案，看著過往的資料與投影片，不禁感觸良多。 一路走來，沒想到一眨眼已經8年了。 多年經營下來，投入了龐大的「時間、精力、金錢」。 其中之艱辛，絕非耍嘴皮子、打嘴砲的人有辦法估量。 我們多年的經驗總結：組建「有向心力」的團隊組織，得先從戰略觀念＆思想教育下手。 所以我們每月開設線上座談會「帶狀學習」，定期搭配實體大課做「塊狀總結」，共計【20期線上直播課程】、【14期實體大課＆實習操作】。。 經營知識型戰術應變團隊【至今已8年】，舉辦擬真戰術競技活動【累積68梯次】，舉辦UA健行【累積113梯次】，。 8年來，每月固定辦活動、開課程、設講座，【共計1700+人次】，並且持續累積升級中。 人生不是放煙火，不是追求一瞬間的燦爛耀眼就足夠了。 什麼是「戰略」？戰略就是指導規劃方向、全方位布局、長期行動。 所謂「戰略規劃能力」就是：謹慎思考後，圍繞目標做合理地資源配置，不計較短暫起伏與眼前一兵一卒的得失，以奪取最終成果為取向。 什麼是「戰略規劃差勁？」就是徹底反過來做：每個決定都只在乎短期利益、每一步只看當下能否收割。對外界刺激做出各種激動反應、情緒大起大落：有人批評就難過沮喪、搞人間蒸發。有人稱讚就得意忘形、變本加厲。看見好處就想拿，看見難處就想逃。動不動就「玻璃心破裂、氣噗噗、貼對方標籤、甚至烙狠話」。但放狠話簡單，要做到堅持改革卻很難。 改革的最大障礙，不僅是既得利益者的阻擾，更多是錯誤觀念的堅持。 所謂的教育，應該從知識＆技能下手，不僅本身要有專業能力，同時還要懂得如何系統化教學。 空有資歷跟證照沒用，若知識＆技能無法正確傳達，最後只是一群人湊在一起瞎搞+土法煉鋼。 在歷史上，不論是國家、企業、社團，還是個人，其實所有的失敗都是戰略失敗。 當領導者的「大方向、大戰略」有問題時，就會引起其他人見風轉舵。 我知道批評檢討別人很簡單，但自己建立制度、去嘗試、去改進，又有多少人願意呢？ 多年的經營，讓我深感「創業維艱、守成不易」。 光是要堅持下去，就得費盡心力了。 People come, people go, but I always stay. 「多點知識，少點危機」 -------------------