戰略戰術民防＆戶外危機應變

1. ▍跨年沙龍 本月舉辦完【主題講座】：《系統化整理》命名×歸檔×結構化。 接著進行了「課後實體討論會」。 先前週末，經歷寒流來襲的【TC戰術野營】後， 緊接著，將迎來【第六屆 跨年沙龍】：VRPG戰術兵推。 - 2. ▍籌備與企劃 有別於外界跨年活動的「唱歌跳舞、吃吃喝喝、打屁哈啦」。 本會的【跨年沙龍】在過往的基礎上， 融入更多「戰略規劃、戰術推演」的成份， 故每年的【跨年沙龍】籌備期，皆長達3個多月。 很多人在現實中感到不滿， 就想透過「逃避或幻想」來處理眼前的困境。 例如：扮演「虛擬人物/虛假人設」，於是出現各種奇葩的行為。 要嘛是彌補個人的現實缺憾，或者是滿足自己的英雄願望。 一旦虛構人設被打破，又要回頭面對自己的不足。 如果自己在現實中感到不滿，一心想尋求逃避。 那參加我們的各項活動就會覺得痛苦， 因為在演進的過程中，會逐步篩掉不適合的人。 過去多年經驗總結： 容易「心血來潮」的人，也十分容易放棄， 同時這類型的人，也是最難融入團隊的人。 很多人想像力超棒，但是沒有決策力或執行力。 或是各種天馬行空的想法，卻不敢承擔「相應的」責任與後果。 「長期參與、價值觀符合」的成員值得深入培養。 實體活動值得給更優秀的人， 所以【V.M.C.精進組會員】享有參與優先權。 這也是我們的「實體活動」都能維持優良品質的原因。 如果你是個想要挑戰自我的人，我們歡迎你的加入。 - 3. ▍團隊＆主辦者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續「出人出錢出力」：將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。 座談會「帶狀學習」，主題講座「塊狀總結」，實體活動「真人體驗」。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.99%，持續開辦中。 「穩定交付」是建立一切信任的背景， 「建立信任」是未來成功合作的基石， 以上兩點，正是我們堅持往前推進的關鍵。 有教育才能有成長，有成長才能有凝聚。 任何希望自己「體能與健康」可以領先一步的決策者， 任何希望自己「見識與格局」可以領先...

1. ▍參與成員心得： 「天啊！山上冷到我的蛋蛋都縮進去了。」 ──引自本次成員心得。 - 2. ▍行前準備＆設計巧思 近期寒流來襲，本季特地挑在此時機，在山上進行【TC戰術野營】活動。風大到天幕吹爆！椅子飛進樹叢！ 沒有「搬家式豪華露營」的大包小包，主打「不生火、不煮飯、不烤肉」的戰術野營。 僅「一條腰帶、一個背包」就在野外過夜，遠離親友/家庭/同事的煩囂。 追求擬真，使每個參與人員去思考如何「輕量化、戰術化」，同時不留痕跡地悄悄撤退。 很多人所謂的「露營」就是要有水有電，開車載著「鍋碗瓢盆+咖啡壺+小冰箱」，到修剪過草皮+鋪好棧板+能洗澡沖涼的露營區。 點篝火、抽煙喝酒、烤肉/煮火鍋/泡咖啡、玩手機/打麻將/撲克牌、聽自己年代流行歌/唱卡拉OK、投影機看Netflix/玩Switch。 要嘛睡車上、要嘛有專人服務room service。一年玩不到幾次，就覺得自己擅長野外生活。 一般人的「搬家式豪華露營」≠我們的【TC戰術野營】。 - 3. ▍團隊＆主辦者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續「出人出錢出力」：將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。 座談會「帶狀學習」，主題講座「塊狀總結」，實體活動「真人體驗」。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.69%，持續開辦中。 「穩定交付」是建立一切信任的背景， 「建立信任」是未來成功合作的基石， 以上兩點，正是我們堅持往前推進的關鍵。 有教育才能有成長，有成長才能有凝聚。 任何希望自己「體能與健康」可以領先一步的決策者， 任何希望自己「見識與格局」可以領先一步的決策者， 必能深刻理解「知識與勇氣」來自於積累。 「跨界整合，持續累積」 「多點知識，少點危機」 👇歡迎留言+分享，讓我知道你的感想👊 .

1. ▍系統化整理 😶資料亂放很爽！結果事隔兩個月，找不到檔案…？ 😶把同樣的東西放在一起，就叫系統化整理嗎？ 😶什麼是系統化整理？為什麼需要系統化整理？ 😶每次找資料都是憑記憶，或是印象中的關鍵字搜尋嗎？ 🔥AI時代來臨，人們更需要系統化整理的能力！ 只有「指令明確、結構清晰」才能發揮AI的潛能，就像團隊合作一樣。 「想要與他人順利交流＆合作，就需要系統化整理＆歸檔。」 如果你喜歡「單打獨鬥、不追求穩定品質與量能、只要有做就好」。 那你當然覺得不需要「系統化整理」。 因此這堂課不適合「偶爾心血來潮、無法團隊合作」的人。 2024.12.19 第17期-主題講座 《系統化整理》命名×歸檔×結構化 https://reurl.cc/eGXbN7 📍線上課程：不分地域都可參加！歡迎不同地區的朋友共襄盛舉！ - 2. ▍課程中解釋的盲點 🔍想到要整理檔案就覺得好煩好累，要如何突破一開始的摩擦力？ 🔍自己開始整理＆歸檔，後續要如何維持？難以維持該怎麼辦？ 🔍已經散亂的檔案，要重新歸檔該怎麼做？只用關鍵字的盲點在哪？ 🔍如果要與他人共同協作，該如何建立一套系統化的資訊來更有效溝通？ 💪別再讓以上問題成為你的弱點，快補足所需的最後拼圖吧！ 【主題講座】採用「歐美商學院」個案分析法， 讓學員上傳自己的「電腦資料夾截圖*3、課程筆記照片*2」。 當學員累積數個月「答疑座談會」的知識重點＆筆記， 看每個人怎麼歸檔，藉此檢視學習現況與整理困境。 使艱澀的學術知識轉化為「通俗易懂」的生動內容。 幫助學員使「平行式整合、跨領域遷移」成為現實。 - 3. ▍講者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續「出人出錢出力」：將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。並根據時事：更新主題、回顧重點。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.67%，持續開辦中。 🎯獨家「知識衛星圖」深化學習設計：「課前表單提問、課後問卷反饋」。 🎯課程三大核心寶物：「看穿危...

1. ▍台灣醫療科技展 一年一度的台灣醫療科技展， 按慣例前往參訪考察。 與各家廠商交流、觀摩各大醫療機構， 學習相關最新知識。 體驗了全亞洲第一台手術機器人「第三代達文西」的操作， 同時也有幸測試剛引進台灣的「最新款」日式手術機器人。 跟達文西手術機器人相比， 這款新型「日式手術機器人」有著更大的優勢：彈/壓力反饋。 而此機型僅限醫師才能申請操作體驗。 - 2. ▍醫療器材＆睡眠輔具 我們之前在「座談會33期」分享了《睡眠醫學》相關知識。 在本屆醫療科技展中， 也再度驗證了我們的知識架構， 能帶給學員「最新趨勢＆更高品質」的課程內容與價值。 參訪中，我們集中火力考察睡眠相關的「醫療器材＆睡眠輔具」。 好比在過程中，我接觸到某款助眠用品， 腦袋中馬上能想到適合什麼類型的失眠患者。 很多廠商的醫療輔助產品很好， 但卻不知道如何「精準鎖定」需要的患者/使用者， 只能拼命砸錢打廣告，卻沒有搔到癢處。 這就是為何我們強調了解「醫學原理與底層知識」， 才能做到「精準打擊」。 - 3. ▍飽受失眠困擾的民眾 vs 找不到精準客戶的廠商 失眠有哪些類型？該如何正確選擇助眠產品？ 是否為病理性失眠？還是有其他原因？ 難道失眠就點精油、睡前聽輕鬆音樂就能萬解嗎？ 有些民眾，沒有掌握底層邏輯或知識全貌， 明明失眠，卻僅依靠一些「助眠小撇步」， 就很容易出現「時靈時不靈」的情況。 有些廠商，持續把商品推送給不適合的人， 卻不斷和「對的客戶」擦肩而過。 浪費錢打廣告、滿意度低， 自然也無法產生持續性口碑＆回購。 - 4. ▍《睡眠篇1》課程片段 在此附上先前《睡眠篇1》的課程片段： 《睡眠篇》早上會賴床，每五分鐘設個鬧鐘？如何利用睡眠週期？｜睡眠流言追追追｜睡眠醫學 https://youtu.be/WCQ3_KZJVt0 同時因應大家的需求， 即將開放《睡眠篇1》的特別專案：【失眠/助眠全攻略】。 《睡眠篇2》的座談會，也確定在2025年開課！ Coming soon～敬請期待！ 「跨界整合，持續累積」 「多點知識，少點危機」 👇歡迎留言+分享，讓我知道你的感想👊 .

1. ▍中山美穗猝逝 54歲的日本女星中山美穗12月6日被發現陳屍於東京澀谷區自家浴室內， 日本警視廳調查發現，疑似是因為「泡澡時熱休克」導致溺斃。 2 ▍三溫暖+熱池冷池輪流泡 很多人去三溫暖，會冷熱輪流泡。 聽說這樣促進循環，而且很爽！ 但你聽過這樣容易中風嗎？（😶真假！？） 為什麼學員會說「年紀大就沒這狗膽了」？ 《野外醫學》三溫暖+熱池冷池輪流泡，超爽！中風危險人群？中風流言追追追｜醫學教育 https://youtu.be/Un51ggH7kV4 「多點知識，少點危機」👊 歡迎留言+分享，讓我知道你的感想👇 .

--------------------------- 1. ▍為什麼需要系統化整理？ 你也是這樣放資料嗎？ 新資料夾(1) 新資料夾(2) 新資料夾(3) 結果事隔兩個月，找不到檔案。 資料亂放很爽！等你要找的時候就不爽了…。 很多「大師」經過別人包裝、徒有名氣， 只炫耀自己多有本事、學經歷多豐富、人脈資源多廣... 但這些跟上課教學有什麼關聯？ 台上老師再厲害，東西也不會忽然變成我的。 大家作為「學員」更想知道的是： 這堂課能帶給自己什麼好處？ 講師花多少心思在備課？ 講師本身有沒有實踐他自己說的內容？ 手上的資料如何整理＆輸出？ 「想要與他人順利交流＆合作，就需要系統化整理＆歸檔。」 如果你平時喜歡「單打獨鬥、不必追求穩定品質與量能、只要有做就好」。 那你當然覺得不需要系統化整理。 因此這堂課不適合「偶爾心血來潮、無法團隊合作」的人。 2024.12.19 第17期-主題講座 《系統化整理》命名×歸檔×結構化 https://reurl.cc/zpZrYQ - 2 ▍【答疑座談會vs主題講座】區別＆定位 ●答疑座談會：平行式整合、跨領域遷移（基礎知識儲備、養成學習慣性）➜解決觀念上的先備知識。 ●主題講座：量能整合、自我管理（心態、策略、格局）➜解決執行上的技術問題。 每月答疑座談會「PBL帶狀學習」、定期主題講座「CSM塊狀總結」➜先學科、再術科。 【主題講座】採用「歐美商學院」個案分析法。 學員累積學習數個月「答疑座談會」的知識＆筆記， 讓學員上傳自己的「電腦資料夾截圖*3、課程筆記照片*2」， 看每個人怎麼歸檔，藉此檢視學習現況與整理困境。 2024.12.19 第17期-主題講座 《系統化整理》命名×歸檔×結構化 https://reurl.cc/zpZrYQ - 3. ▍講者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續「出人出錢出力」：將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。並根據時事：更新主題、回顧重點。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。...

📌網紅/藝人加入邪教？ 📌什麼是邪教？ 📌為什麼有人相信邪教？ 📌邪教都是壞人? 《心理衛生篇》邪教洗腦！？邪教都是壞人騙你加入？｜邪教流言追追追 https://youtu.be/RsAgOtW3AZ4 「多點知識，少點危機」👊 歡迎留言+分享，讓我知道你的感想👇 . ----------------------------------------------------------- ▼想知道更多「跨領域」知識應用，請關注以下媒體平台： 📍Youtube《仁心VMC課程宇宙》 https://www.youtube.com/@franklinvmc 📍Facebook粉絲專頁《仁心vmc課程宇宙》 https://www.facebook.com/profile.php?id=61569988825933 📍Facebook社團《戰略戰術民防＆戶外危機應變》 https://www.facebook.com/groups/franklinvmc/ 📍Blogger《戰略戰術民防＆戶外危機應變》 https://franklinvmc.blogspot.com/ 📍Vocus方格子《戰略戰術民防＆戶外危機應變》 https://vocus.cc/salon/franklinvmc 📍Youtube 社群 https://www.youtube.com/@franklinvmc/community 📍每月「座談會」通知（注意E-mail是否被丟到垃圾郵件） https://reurl.cc/jR81Yp 📍專案培訓/邀課表單 https://reurl.cc/K0VxOn 📍特別贊助方案 https://reurl.cc/l7LX4l .

1. ▍【答疑座談會vs主題講座】區別＆定位 ●答疑座談會：平行式整合、跨領域遷移（基礎知識儲備、養成學習慣性）➜解決觀念上的先備知識。 ●主題講座：量能整合、自我管理（心態、策略、格局）➜解決執行上的技術問題。 每月答疑座談會「PBL帶狀學習」、定期主題講座「CSM塊狀總結」➜先學科、再術科。 【主題講座】採用「歐美商學院」個案分析法。 學員累積學習數個月「答疑座談會」的知識＆筆記， 讓學員上傳自己的「電腦資料夾截圖*3、課程筆記照片*2」， 看每個人怎麼歸檔，藉此檢視學習現況與整理困境。 「想要與他人順利交流＆合作，就需要系統化整理＆歸檔。」 2024.12.19 第17期-主題講座 《系統化整理》命名×歸檔×結構化 https://reurl.cc/EgZe8A - 2. ▍課前備料過程 製作每期60分鐘的座談會， 都會採取「國際醫學會議」標準： 從付費資料庫查詢20～30篇相關論文＆醫學文獻， 並把「專業學術用語」轉成「人話/大白話」。 同時看了100+相關知識的網頁， 整合錯誤內容作為反面教材。 而本期75分鐘的【主題講座】 則是在上述座談會基礎上， 以「歐美商學院」個案分析法， 引入「專案管理、系統化分析、資訊歸檔整合」等。 平均準備110～130張簡報， 最終濃縮/精簡為57～66張投影片， 使艱澀的學術知識轉化為「通俗易懂」的生動內容。 幫助學員使「平行式整合、跨領域遷移」成為現實。 歡迎有志於此的知識教學者， 以同樣品質/規格投入內容生產。 - 3. ▍講者介紹 我是仁心，是名腦外科醫師。 本人從2015年創辦：知識型戰術應變團隊【V.M.C.】。 持續將「醫學」與「軍事、民防、災難、危機應變、野外」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。 目前「全台唯一」：戰術/民防/災難應變/野外醫學/旅遊醫學圈中，採「直播互動式」帶狀課，跳脫「萬年講義」。並根據時事：更新主題、回顧重點。 經過長期深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。 每月穩定交付：多年來開班/開課/開團，累計參與人數【共計2000+人次】。開團率達97.55%，持續開辦中。 🎯獨家「知識衛星圖」深化學習設計：「課前表單提問、課後問卷反饋」。 🎯課程三大核心寶物：「看穿危機的水晶球🔮、抵抗危險的盾牌🛡、災後恢復的魔法杖🌟」。 🎯線上課程不分時間地點都可報名學習！歡...