V.M.C.第7屆春酒

前幾天，成員們團聚一堂舉辦【V.M.C.第7屆春酒】，

有別於一般春酒的吃吃喝喝。

背後的原理，不只是促進情感，

更重要的是彼此交流這一年來的進展。

除了與公部門展開進一步合作之外，

同時結合「V.M.C.安索夫矩陣」的內容，

預告今年接下來的新計畫、推出更多新產品線。

自2015年創立起，每月固定辦活動、開課程，

將「醫學知識」與「民防、災難應變、軍事」等領域，進行平行式整合、跨領域遷移。

多年來的深耕努力，受到公部門肯定，數次邀請進行內訓演講+實作訓練。

共舉辦【126梯 UA健行】、【68梯擬真戰術競技】、【57梯參訪展覽】、【29期線上直播座談會】、【16期實體大課＆實習操作】。

以上【共計1900人次】，並且持續累積升級中。

自從俄烏戰爭後，兩岸情勢緊張，

許多民防團體如雨後春筍般冒出。

除了原有的救難團體/協會之外，

更有許多新興組織趁勢開設花樣百出的「急救課程」，

甚至開始標榜「專業戰傷救護」，

其中各項口訣也開始漸漸有人掛嘴邊。

金廈翻船事件，正逐步演變成讓人擔心的兩岸危機。

又開始讓一些人想進行「民防訓練or組建戰術團隊」。

每隔一段時間，類似問題就會不斷重複出現。

想組隊的人，有空可先觀看以下這篇文章：

「相信我，你不會真的想要民防訓練與組建戰術團隊」

實踐需要付出行動，而不是激情澎湃的口水。

絕大部分的一般人，往往就是網路上揪個幾次，

憑藉激情高漲而行動，幾個月後熱情退卻而消失。

組隊揪團容易，穩定維持很難。

「多點知識，少點危機」

戰略戰術民防＆戶外危機應變