【戰略決策】學會從「資訊蒐集→風險評估→戰略決策」突破決策盲點！
1.
▍你還在被餵食「碎片化資訊」零食？是時候換上戰略腦！
許多人迷信AI很博學，卻不知道AI和誰學。
以為僅憑 AI 整合網路資訊就能做出明智決策。
甚至過度依賴 AI 網路筆記和聳動標題，
將其視為權威來源，卻不知可能是被刻意誇大的資訊。
一旦缺乏背景知識，
便難以辨識內容的真偽。
若無戰略思維作為基礎，
碎片化資訊更可能導致誤判。
真正的決策應建立在「資訊蒐集→風險評估→戰略決策」的完整框架上。
2.
▍完備資訊蒐集： AI 整合只是起點，不是決策終點
在瞬息萬變的全球環境中，若只憑直覺和片段資訊行事，
猶如在迷霧中航行，極易迷失方向。
這個過程中， AI 應被視為輔助工具，而非決策者本身。
關鍵在於如何將「表面資訊」轉化為系統性的風險評估，
進一步發展為具體可行的戰略方案。
核心不在於你掌握了多少財經數據和專業術語，
而在於能否運用戰略大局觀，透視表象直達決策本質。
3.
▍從戰略評估到決策行動
「想要看懂大局勢對自身的影響，就需要戰略決策。」
無論是商業競爭、投資決策還是政經變局，
擁有戰略思維都能讓你在混沌環境中找到清晰方向。
本課程將帶你突破思維限制，
建立「資訊蒐集→風險評估→戰略決策」的完整決策框架，
這正是我多年來建立的核心專業。
我們不僅解析複雜國際現實，
更揭示如何在變動頻繁的環境中，
不被細節迷惑，始終保持戰略高度、洞察先機。
把複雜的「專業用語與深層博奕」，轉成「通俗易懂的大白話」，
讓你無需深厚專業背景，也能快速看懂局勢。
4.
▍系列課程：從概念到執行的全面佈局
課程分兩大模塊：
•座談會：平行式整合、跨領域遷移，解決觀念上的先備知識。
•主題講座：系統化整合、自我管理，解決執行上的技術問題。
很多內容已在【V.M.C.精進會員群組】做過交流討論，
這次則是將許多細節進行系統化整合。
表面上探討的是資訊處理與決策方法，
但實際上是研究戰略規劃的本質。
即使具備特定領域的專業知識，
但重點仍是「能否看透表象背後」的真實戰局，
唯有建立起戰略思維，理解各方角力與利益衝突，
才能真正從 AI 時代的資訊洪流中脫穎而出，
做出真正明智且有遠見的決策。
透過我們提供的戰略視角，
你將學會「看穿表面數據背後的權力較量」，
理解各種環境中的進退邏輯。
在這個「決策稍有偏差」就可能損失慘重的時代，
掌握戰略決策思維不再是選項，
而是讓你的每一步決策，都成為制勝的關鍵動能！
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5.
▍關於我
🎓我是仁心，腦外科醫師，也是跨界知識整合者。
•青年時期習得八極拳，並長期精進武術技藝。
•服役於野戰部隊，期間接受擒拿術訓練。
•退伍後持續參與「手/步槍戰術射擊、高風險突入、低光度射擊、MRDS、戰術無人機、山地行軍、戰術野營」等專業訓練。
•取得內政部「防災士」資格，持有民防領域相關證照。
•知識型戰術應變團隊【V.M.C.】創辦人。
•FB社團【戰略戰術民防＆戶外危機應變】管理員。
•YouTube專業頻道【仁心VMC課程宇宙】創作者。
🎯跨界整合：
•從2015年起，致力於「醫學」與「戰術、民防、災難應變、野外求生」等領域的跨界整合。
•全台唯一以「直播互動式帶狀課程」形式教授「戰略決策／民防訓練／災難應變／野外醫學／旅遊醫學」。
•累計舉辦400+場跨領域課程＆活動，開團率高達98.08%。
•以「資訊蒐集→風險評估→戰略決策」為核心，帶領超過2,100人次實作演練。
💡團隊成果與特色：
•跨領域知識整合，提供全方位安全保障。
•持續更新的知識體系，告別「萬年講義」，確保資訊時效。
•多次受邀為教育部等公部門進行內訓及專業講座。
•教學影片受到台北醫學大學採用，納入校內學習資源庫。
📍團隊活動類型：
•UA健行＆動態健評（136梯）
•參訪考察（70梯）
•擬真戰術競技（68梯）
•實體討論會（55期）
•直播座談會（38期）
•主題講座＆實習操作（17期）
•春酒沙龍、跨年沙龍、紀念大會…等特別企劃（21期）
🚀線上平台虛實整合：
•自2021年起拓展線上學習，開設YouTube專業頻道。
•跨越地域限制，觀眾遍及亞洲、歐美等地。
•以「野外醫學」、「民防訓練」等關鍵字搜尋，《仁心VMC課程宇宙》影片常列 YouTube 搜索前三名。
🏆核心理念：
「穩定交付」──建立專業信任的根基。
「知識整合」──應對危機的關鍵利器。
這兩大原則，是我們不斷前行的動力。
🔥我們堅信：
教育帶來個人成長，成長凝聚團隊力量。
任何希望「體能、健康、知識、格局」領先的決策者，
都能理解「知識與應變能力」來自於長期積累。
「跨界整合，持續累積」
「多點知識，少點危機」
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